Conseil personnalisé basé sur le cerveau pour stimuler une croissance inclusive.
Découvrez les options de conseil conçues pour vous :
Développement organisationnel basé sur le cerveau
Utilisez mon processus « Unir les cerveaux », basé sur les neurosciences, pour développer et mettre en œuvre des initiatives organisationnelles.
Ce processus peut être appliqué à l'échelle globale d'une organisation dans son ensemble, par exemple pour mettre à jour une stratégie en matière d'équité, de diversité et d'inclusion. Il peut également être appliqué à un domaine spécifique, par exemple pour réviser un processus de recrutement ou développer un nouveau programme de formation.
Je vous guiderai tout au long du processus, depuis la définition des objectifs et l'évaluation complète des besoins jusqu'à la mise en œuvre du changement et au suivi continu. Je peux également vous accompagner dans un domaine spécifique où votre équipe a le plus besoin d'un soutien externe, comme la collecte de données sur l'expérience des employés ou l'élaboration d'un plan d'action collaboratif.
Que nous travaillions ensemble sur tout un processus ou sur un domaine spécifique, mon approche est personnalisée en fonction de la grandeur, de la structure, du secteur, du domaine d'activité et d'autres facteurs propres à votre organisation. Consultez les questions fréquentes pour plus de détails.
Que se passe-t-il à chaque étape du processus « Unir les cerveaux » ?
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Apprenez comment le cerveau est lié aux comportements et aux systèmes.
Cette étape inclut des discussions de planification et une formation introductive sur les fondements de la science du cerveau et ses applications organisationnelles.
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Identifier les objectifs et renforcer la motivation pour les atteindre.
Cette étape est axée sur l'écoute des employés et la collecte de données afin d'évaluer les forces et les besoins de l'organisation, en s'appuyant sur les recherches en neurosciences sur la motivation, la curiosité et l'ouverture au changement.
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Élaborez des plans axés sur les personnes, fondés sur des données.
Cette étape implique la formulation collaborative d'idées et la prise de décisions afin d'élaborer des plans concrets pour les pratiques et les initiatives, en s'appuyant sur la recherche scientifique sur la coopération, la prise de décisions et la pensée critique.
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Encourager l'engagement collectif pour mettre les plans en œuvre.
Cette étape comprend l'expérimentation de nouvelles pratiques combinées à l'apprentissage collaboratif, en intégrant des stratégies basées sur le cerveau pour un développement efficace des compétences et la formation d'habitudes.
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Promouvoir l'apprentissage et l'action au sein de la communauté.
Cette étape est axée sur la communication interne et publique afin de partager les expériences, les réalisations et les leçons apprises. La recherche sur le cerveau confirme l'importance de la transparence et l'impact du narratif.
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Suivre les progrès et approfondir les pratiques.
Cette étape implique une écoute et une collecte de données continues afin de guider l'ajustement et l'élargissement des pratiques selon les besoins, en s'appuyant sur la recherche sur les réponses cérébrales au feedback et en maintenant des objectifs optimaux.
Soutien individuel pour appliquer les neurosciences au travail
Que vous soyez un gestionnaire d'équipe cherchant à améliorer vos pratiques de leadership ou un employé cherchant à contribuer à la création d'une culture de travail inclusive, la science du cerveau offrent une perspective nouvelle et innovante.
Au cours de réunions virtuelles d'une heure, nous discuterons de la manière dont la science du cerveau s'applique à votre rôle. Les consultations sont personnalisées en fonction de votre contexte de travail, de vos préférences en matière de communication et de vos objectifs. Des ressources écrites telles que des résumés et des guides sont fournies, le cas échéant, pour accompagner nos réunions.
Les clients choisissent des consultations individuelles basées sur la neuroscience pour bénéficier d'un soutien dans les domaines suivants :
Comprendre la diversité des cerveaux et les différentes façons de penser, de travailler et d'interagir.
Diriger des collaborations et des réunions d'équipe inclusives.
Développer des activités de formation stimulantes basées sur la manière dont le cerveau humain apprend.
Réduire les biais dans la prise de décision en utilisant des stratégies fondées sur les neurosciences.
Promouvoir un milieu de travail sain qui stimule et nourrit le cerveau.
Autres thèmes personnalisés à la croisée des neurosciences, de l'inclusion et du milieu de travail.
Choisissez une seule séance pour discuter des questions urgentes, ou un forfait de 3 ou 5 séances pour maximiser la responsabilisation et le suivi.
Soutien axé sur l'inclusion pour les scientifiques
Améliorez votre travail d'équipe et facilitez la recherche équitable.
Optez pour une réunion virtuelle individuelle d'une heure afin de discuter en toute confidentialité des pratiques inclusives au sein de votre équipe de recherche ou de votre projet. Vous pouvez également choisir une réunion virtuelle de groupe afin de discuter de manière collaborative des pratiques de travail en équipe ou des méthodes d'étude.
Des commentaires écrits sur les demandes de subvention, la documentation relative à une étude ou les communications au sein de l'équipe sont également disponibles, le cas échéant, en préparation pour les réunions de consultation.
Les clients choisissent les consultations afin d'obtenir un soutien dans les domaines suivants :
Recrutement et supervision équitables des stagiaires.
Réunions d'équipe inclusives.
Formation académique et conférences scientifiques stimulantes.
Participation équitable pour les participants des études.
Méthodologies de recherche inclusives.
Communication scientifique accessible.
Équité, diversité et inclusion dans les demandes de subvention.
Choisissez une seule séance pour discuter des questions urgentes, ou un forfait de 3 ou 5 séances pour maximiser la responsabilisation et le suivi.
Questions fréquentes
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La durée nécessaire pour chaque étape varie considérablement selon le contexte. Des facteurs tels que la portée de l'application du processus, la grandeur de l'organisation et les processus d'approbation internes ont une influence majeure sur les temps de réalisation.
Des calendriers personnalisés sont élaborés en collaboration avec les clients, en tenant compte du contexte, des besoins et des objectifs spécifiques à chaque organisation.
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Les prix dépendent des caractéristiques spécifiques du projet. Veuillez me contacter pour obtenir un devis personnalisé.
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Si vous souhaitez explorer les possibilités de collaboration, veuillez me contacter en me décrivant brièvement vos intérêts ou vos objectifs. N'hésitez pas à m'envoyer un message écrit ou à réserver un appel téléphonique de 15 minutes pour faire connaissance.
Si nous trouvons que nous sommes en accord pour travailler ensemble, je vous proposerai une offre personnalisée. Nous pourrons échanger par courriel ou lors d'un autre appel téléphonique court afin de discuter des informations fondamentales nécessaires pour proposer une approche appropriée.
Une fois que nous nous serons mis d'accord sur la proposition, nous signerons un contrat de service.
Nous pourrons alors commencer le travail prévu !
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Si vous souhaitez explorer les possibilités de collaboration, veuillez me contacter en me décrivant brièvement vos intérêts ou vos objectifs. N'hésitez pas à m'envoyer un message écrit ou à réserver un appel téléphonique de 15 minutes pour faire connaissance.
Si nous trouvons que cela nous convient, nous signerons un contrat de service. Ensuite, nous réserverons un rendez-vous à votre convenance et nous commencerons !
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Non.
Bien que je m'efforce de rester informé des contextes de compliance pertinents, je ne fournis aucune information ni aucun conseil juridique. Veuillez vous assurer de consulter le service juridique de votre organisation si nécessaire.
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Non, je n'utilise pas de tests de personnalité dans le cadre de mes formations ou de mes consultations.
Lorsque les participants sont invités à se décrire eux-mêmes, à présenter leur style de travail, leurs points forts et leurs besoins, je les encourage à utiliser leurs propres mots. Je leur propose des questions orientées vers l'action (par exemple, « Je travaille mieux lorsque... »), des scénarios et des listes de mots pour susciter la réflexion.
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Je travaille avec des organisations de toutes tailles et adapte le processus en conséquence.
J'ai conseillé des organisations de moins de 20 employés ainsi que des organisations plus grandes comptant plus de 1 500 membres.
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Je suis basé à Montréal, au Canada, et j'ai travaillé avec des clients dans plusieurs endroits au Canada et aux États-Unis.
Mon travail s'appuie sur un vaste corpus de recherches qui comprend des études et des ressources provenant du monde , de différents pays et de différentes cultures. Bien que tous les êtres humains aient un cerveau et que la science du cerveau soit pertinente pour tout le monde, les cultures sociétales et organisationnelles varient d'un endroit à l'autre. Je reconnais profondément l'importance d'un soutien organisationnel adapté à la culture et je suis donc transparent quant à la portée géographique de mon expérience. Je suis très ouvert aux collaborations internationales : n'hésitez pas à me contacter si vous souhaitez savoir comment nous pourrions travailler ensemble.
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